事業内容
専門家チームが提供するプロフェッショナルBPOサービス
私たち会計工房は、公認会計士・税理士・社会保険労務士等の専門家によるプロフェッショナルBPOサービスをワンストップで提供します。
私たち会計工房のBPOサービスの特徴は、公認会計士・税理士・社会保険労務士等の専門家チームが、それぞれの知見を結集し、お客様それぞれに応じて、さまざまな統合的プロフェッショナルサービスを提供するところにあります。
専門家チームは、実務経験豊富な専門家およびスタッフにより構成され、実務の現場における管理業務のアウトソースから、意思決定を行う経営サポートまでをフルサポートいたします。
私たちのサービスラインは、経営管理支援および経営戦略支援に大きく分類されます。また、それぞれのサービスラインの中でも、私たちのコア・サービスとなっている領域は、以下のものです。
それぞれのサービスラインは、お客様の要望に応じて、さまざまな組み合わせによる提供が可能です。
経営管理支援
私たちの経営管理支援BPOサービスのアプローチは、
- Plan（業務改善の仕組みづくり）
- Do（業務改善の仕組みの実行）
- Check（業務改善の仕組みの運用）
- Action（共同作業による業務改善の仕組みの定着）
のPDCAサイクルをとっております。私たちは、お客様と対話しながら、業務改善の仕組みをつくり、会計処理を行う現場から開示資料の作成・マネジメントレポーティングまでの流れを高度化・効率化する業務を実行し、仕組みの整備・運用・定着までサポートいたします。
＜主なサービス＞
経営戦略支援
株式公開支援では、IPOを目指すお客様の予備調査から資本政策、社内管理体制の整備（J-SOX対応を含む）、申請書類作成、上場審査対応までを一貫してサポートいたします。IPO経験のある専門家による経営管理支援BPOとの組み合わせにより、お客様の上場準備および上場後の負担増を全面的にバックアップいたします。また、トランザクション・サービスでは、M&Aやグループ内組織再編の各プロセスにおいて、お客様のメリット・デメリットを会計・税務の両面から検討し、経営意思決定をサポートいたします。
＜主なサービス＞
その他
＜主なサービス＞
事業承継支援では、事業承継計画の策定段階から事業承継の実施段階まで、円滑な事業承継をサポートいたします。
事業承継計画の策定段階においては、現状分析及び事業価値源泉の分析・把握を行い、経営理念や経営ノウハウの承継と株式及び事業用資産の承継の両面に配慮した計画の策定を支援いたします。
事業承継の実施段階においては、事業承継方法に応じ、経営管理体制の整備、後継者の育成、相続税・贈与税対策、M&Aスキームの検討など、あらゆる面からサポートいたします。
新規海外会社設立、進出後の各国の税務・会計規則へのコンプライアンス、またビジネスアドバイザリー等、海外事業展開におけるさまざまなシーンで、お客様のご要望に応じてサポートいたします。
実務の現場で行われる会計処理・開示の実務的な側面を重視した教育・研修を実施し、お客様の決算業務の効率化・高度化を人材の面からサポートいたします。経理実務のスキル・アップのための段階別シリーズ研修および連結決算関係のテーマ別研修といった、さまざまなニーズに対応可能な各種研修メニューをとりそろえております。
